落园专注经济视角下的互联网 / Economic Observation of the Internet

最近比较流行的段子，发改委继打完飞机后，又开始引发地震了～

打飞机的段子(截取)：

2009年3月25日
发改委决定将汽、柴油价格每吨分别提高290元和180元
当天，美国空军一架正在执行测试飞行F-22“猛禽”战机加州爱德华兹空 军基地以北六英里的地方坠毁。
2009年6月1日
发改委发布调价通知，上涨油价
当天14时,一架载有228人的法航空客A330起飞不久后与地面失去联系。机上228人全部遇难,其中包括9名中国 人。
2009年6月30日
发改委再次发布调价通知，上涨油价
一架载有154人的客机在从也门前往科摩罗的途中坠毁
2009年7月15日
发改委就成品油价格问题发表说明，称价格未调整到位
当日，伊朗里海航空公司的一架客机在该国西北部城市加兹温附近的村庄坠毁，机上153名乘客和15名机组人员全部遇难。
...

当然很大程度上反映的是大家的情绪，但是这样的东西真的可信吗？“巧合”真的有那么多吗？让我们看一眼最近几年油价调整和飞机失事的记录(完整数据集在这里：oil_price.xlsx，数据来源分别是Wiki的失事记录和搜狐的油价调整记录)。

（最上面的一行蓝点是涨价；中间是降价；最下面一行红点是飞机失事。点击上图查看大图）
看出来了吧，首先呢，发改委的油价调整是有涨有跌的。可是这条新闻明显只挑着涨价的来说事儿；然后，飞机一年失事也得有二三十次，发改委调价也就是一年几次……换言之，发改委要想挑个飞机完全不失事的时间区间，还真有点难！

既然这个明显是选择性样本，那么我姑且臆测一下几个结论：
1. 发改委每次降价，也是在打飞机。
2. 发改委不涨不降油价，飞机也照样掉下来无误，所谓躺着也中枪啊～

其实本来就是无影儿的事儿，真的是黑的也能说，白的也能描。翻手为云，覆手为雨。不要轻易相信所谓的“统计数字”哦！如果你信这种所谓证据，我再给你抓一把出来～什么稀奇古怪的东西都能被我关联起来，亲，你信吗？我还能找出更漂亮的看起来更科学的模型来包装一下，让你觉得“超级专业”……真的是，选择性样本误人啊！

好吧，其实我写这个的目的，只是想说，不要轻易被这种“别有用心”的统计数字骗到！统计一下估计这连个correlation都不算，新闻稿却写的信誓旦旦的跟前因后果似的（关于causality inference的事儿，还敬请期待COS上dingpeng兄的大作哦！）

同样的道理估计也适用于下面的段子，证据我就先偷个懒，不找了。

墨西哥又地震了!!因为发改委又涨油价了 2010年4月13日发改委上调油价玉树7.1级地震。2010年10月25日发改委调油价，印尼苏门答腊岛7.2级地震。2010年12月22上调油价，日本7.4级地震。 2011年2月20日发改委调油价新西兰6.5级地震。2011年4月7日发改委上调油价墨西哥发生6.5级地震日本再发生7.4级地震

还有这个，我窃以为数字不是这样的，也没去细细的追本溯源。大家可以帮忙斧正一下。

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题外话：虽说这里说了这么多，只是想证明这样的段子荒谬之处，但是背后其实可以理解的是，这只是大家宣泄情绪的方式而已。物价上涨、生活成本增加，林林总总，总要给人出气的机会的。不过，也只能出出气而已，深刻的改变需要太多太多的努力，也可能不是一挥而就的，需要量变产生质变啊。

Posted by Liyun

过去的24小时，好多周折。有的时候感觉像肥皂剧那般滑稽。快乐，失落，怀疑，疯狂，灰心，黯然，纠结，平淡，各种主题词依次上演，目不暇接。

直到最后，很高兴自己又重新认识、面对和找回了真实的自己。过去几个月的逃避，过去一两年的折磨，终于可以烟消云散了。不用再去自欺欺人的感觉真好。

谢谢Yihan，在我半夜发神经的时候细心的陪我聊天，一路开解。谢谢Lonelyboy耐心的倾听我的语无伦次和心乱如麻，让我在混乱和理智之间逐渐的找回平衡。谢谢一位被我从早晨开始骚扰到下午的朋友，一直在耐心的劝着我，让我一点点的从牛角尖中解脱出来。

不破不立，希望接下来的时间可以更专注的做自己喜欢的事情。恰到时候的出差，可以让我彻底用忙碌把自己的小情绪淹没。

感谢这个世界，感谢故事的一波三折，让人生这么值得回味、让未来越来越值得期待。

从逃避到坦然，原来有这么长的路要走。怀念那些一起走过的路。

Posted by Liyun

各位倾心于数据分析童鞋不妨留意一下～是一个来自广告业的岗位。工作地点在 上海 。要求会一种或多种分析软件（比如R，嘻嘻），然后最好对计量啊、数据库啊、市场研究啊比较熟悉。我个人感觉，这个职位偏学术（而不完全是偏技术），会有很好玩的project可以做～然后有很好玩的数据可以玩（我就是个数据源控啊，吼吼~）。

一些简要的信息

Company: MINDSHARE (传立中国)
Job Title: MANAGER (Analytic)
Division: BUSINESS PLANNING
Reporting to: DIRECTOR
Supervise: ASSOCIATE, EXECUTIVE

Position Summary:

Mid-level Business Planning resource reporting to a Business Planning Director

Main Responsibilities：

• Manage Business Planning engagements with a particular focus on timely data collection, accurate data entry, suitable data transformation or manipulation and the appropriate use of different statistical or research techniques.
• Work closely with the clients and senior Mindshare staff to ensure that the results of Business Planning engagements lead to actionable recommendations and clear business benefits.
• Ensure the quality of all work undertaken by Business Planning Executives and Associates by providing direction, encouragement and support.
• Develop client presentations.

Background Requirements：

• Education: Educated to degree level in a numerical or marketing discipline.
• Working Experience:
  More than 2 years’ work experience in business consultancy, market research or a strategic planning role. In this role the individual will have successfully managed projects and will have had some degree of staff responsibility.
• Language: Fluent in English and Mandarin.
• Skills and Knowledge:
  1. Good presentation skills and the ability to influence senior management both internal and external.
  2. Proficient in the use of Microsoft Office, especially Excel, Word and PowerPoint.
  3. Familiar with one or more of SQL, Eviews, SPSS, SAS or R.
  4. An in-depth understanding and prior application of econometrics, database management or market research would be particularly valuable.
  5. Problem solving and communication skills.

那个，我多嘴补一句，这个director可是非常非常的nice~ 更看重个人成长和潜力，而不是这些现成的所谓“标准”或者“约束”之类的。所以啊，各位大牛不妨投份简历然后直接杀过去跟他聊聊

详细的招聘信息见这个附件：Manager_analytic_20120308.doc

欢迎帮转帮推荐！

Posted by Liyun

一个静静的下午。不可能再像昨日那样，说走就走，离开上海。
此文很水，如需阅读请继续。
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Posted by Liyun