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Qcon大会笔记(北京,2013)

这次匆匆的跑到北京去,主要是为了Qcon(俗称全球软件开发大会)。本来这东西是跟我不应该有多大关系的,只是人在IT界,总要关注一下行业发展的大潮什么的,于是就跑过去了。每年春天去一次北京,还是蛮规律的。去年是R会,顺便瞻仰了大神。今年则是更多的想跳出分析这块儿,更广泛的看一下这个行业的情况了。BTW,北京天气格外的给力,大好的晴天!
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超级大晴天!

产品的创新

先说说这次印象最深刻的关于产品设计的东西。以前一直不知道“产品经理”这个职位是干嘛的,现在才越来越觉得伟大的产品后面必有一个伟大的设计师——不仅仅是平面和视觉上的设计,而是各种用户感知和体验的设计。从这个角度上,我倒觉得乔布斯正[......]

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再论“人月神话”

我总觉得我曾几何时论述过“人月神话”,可惜肯定不是在blog上,所以也找不到什么踪迹了。每当念及这个词儿,脑海中第一浮现的便是和Joke横穿南北锣鼓巷无暇顾及周围的风景秀丽只顾着讨论这个“人月神话”了。

“人月神话”其实并不多神秘,说的就是在软件开发的团队中,如果一味的加人、加人以期提高完成速度,可能会是事与愿违的。他当时给我举了个例子说,他所在的那个项目中公司一直在派人来,原因就是合同的另一方是依据“开发团队的人数和时间”来付报酬的,时间不是可以随意想拖延多久就多久的,所以就拼命的加人好了。他给我说,其实人越多项目开发可能问题越多,最大的问题就是“管理”。略过个人之间的矛盾不说,因为写程序[......]

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