落园专注经济视角下的互联网 / Economic Observation of the Internet

若是说在我刚开始接触经济学的时候，谁给我留下的印象最深，那非熊彼特莫属。依稀记得大一的时候在一堆政治经济学劳动价值论中，猛然蹦出熊彼特的“创造性毁灭”之时，那气势磅礴的让人感动的哗啦哗啦的。自此，Schumpeter这个名字就一直深深的留在我的记忆中。只是到后面，越劳碌奔波于技术细节，越没有时间接触熊彼特，只是隐约的在周期理论中有所触碰。后来，受凯恩斯影响越来越深，而读凯恩斯难免听闻当时的争论，在诸多唱反调的摇旗呐喊者中，熊彼特自然是旗帜鲜明的让人过目难忘。 前几日流连于书店，忍不住就抱回来一本《熊彼特》，同一本商定好若干年后送人的《秦观集》一起。当时买的时候也没注意是谁写的，随手就牵回来了，而后一看是（瑞典）斯威德伯格，江苏人民出版社出版。相比于《凯恩斯传》，这本书真的是薄了很多。好在细细读下来，没有失望的感觉，客观的文字简单的陈述，几笔描画就把熊彼特当年的形象清晰的勾勒于纸上。 说来有趣，网上有人说熊彼特之于凯恩斯正如周瑜之于诸葛亮。他俩同为贵族学校出身、还都曾受教于马歇尔。同样关注宏观经济运行，差不多同时在写货币论，同样在自己国家的财政部担任过职务，又同样失意于政界，亦都曾在商海中翻船。看他...

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最近一直在思考一个问题，什么样子的算是创新的商业模式？自从被某人说道“现在的成功都是商业模式的成功而非产品的成功”。原来一直对商业上的事情比较懒，觉得自己并没有那么敏锐的商业嗅觉，就只是走马观花的看别人都鼓捣出来什么。从这个意义上说，商业更多的是一种经验，而不是一种科学。也就是说，我的理解中人们无法像推导数学公式那样推导出来一种商业模式，无论是营销还是融资，一定会在市场中大放异彩的。很多商业创新都是企业家的动物精神的体现，是在经历了风风雨雨后一种“灵感”似的昙花一现，而不是在若干数学公式中可以寻觅踪迹的。 不知道有多少人同意这种说法，我觉得Microsoft的成功不是产品的成功——当然我不排除window在当时是一款不错的产品，但还不足以不错到占据整个市场达到垄断。微软的捆绑销售战略等等达成了一个软件帝国。有的时候windows太高调以至于人们不易去观察office的光彩，我个人觉得office是集中体现微软野心和长远计划的。是不是觉得office比windows好破解的多？以至于现在在国内动辄干个啥都是doc和xls、ppt，你见过多少人用latex或者OpenOffice？至少99%的电脑上都会装上一套office，就算自己不想用但是要交个表格之类的还是得借助这东西。更有甚者，ppt的地...

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原文标题：Do Animals have Animal Spirits?  Marginal Revolution新鲜出炉的一篇博文。我承认这次我是标题党，动物精神是我比较感兴趣的一个话题而已。 译文： 我们在自然界中很容易看到“真实商业周期（real business cycle）”。我们不妨想象一个小生态系统——池塘。有一年一只寄生虫感染了浮萍。没有浮萍那么青蛙就没法捕捉飞虫，而后飞虫大量繁衍，但是青蛙却倍感饥饿，导致梭子鱼能吃的东西也变少。如果我们衡量总池塘的生物量（gross pond biota，GPD——译者注：这个我开始居然看成GDP了），我们可以看出自然的循环。事实上，如果我们测量池塘中的不同“部门”（青蛙、飞虫等），我们可以描绘出一幅完整的池塘中的每个部门依次对于开始这个冲击的反应、以及对其他所有部门的影响（就如同向量自回归）。 池塘里有一个凯恩斯经济周期吗？换言之，动物精神可以驱动一个自然界的商业循环吗？对我来说，很难确切的看出这个循环怎么工作。我们需要“钱”或者类似的东西对流动性产生冲击并且带来投资的下降。我们或许会得到一个群体协作类型的商业周期（coordination type business cycle with herd behavior，如同Roger Farmer）。有趣的是，在生物学中的这个趋势，至少在我看来，已被认为是群体行为——作为群体的最优选择，...

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创新（innovation ）究竟是什么？可能我们最熟悉的莫过于熊彼特的定义。 经济学上，创新概念的起源为美籍经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展概论》。熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源。熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。 同时更关键在于 1、他明确指出创新与发明的区别：“创新”不等于技术发明，只有当技术发明被应用到经济活动中才成为“创新”。 2、指出“创新者”专指那些首先把发明引入经济活动并对社会经济活动发生影响的人，这些创新的倡导者和实行者就是企业家 3、“企业家”既不同于发明家，也不同于一般的企业经营管理者，是富有冒险精神的创新者，“创新”是企业家的天职 4、经济增长的动力是创新者——有远见卓识、有组织才能、敢于冒险的企业家。经济增长的过程是创新引起竞争的过程：创新——模仿——适应 5、企业家精神：企业家为了证明自己出类拔萃的才能而竭力争取事业成功的这种非物质的精神力量，支配着企业家的创新活动，这种精...

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