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创新和当代企业家领导力

You can see the English version of this article follow this link: http://www.loyhome.cn/479.html 对于很多企业的领导者来说,提高生产力和企业效率是一个很简单但是难以回答的问题。创新被通常定义为“新引入的一种方式”,然而在经济学上我们通常将其分为五种类型:引进新产品或提供一种产品的新质量;采取一种新的生产方法;开发一个新的市场;获得一种原料或半成品的新来源;实行一种新的企业组织形式。 现在,特别是在中国,创新是一个非常热门的话题,这很容易从到处都是的宣言中看出来。但是有趣的事实是,很少有在实际中可以很好应用的创新。也就是说,我们知道我们要去改变,但是我们根本不知道我们应该怎么去做。很多人甚至把它当作一个有些无奈的幽默回答,当被问及应该怎么去做而他们根本没有任何想法的时候。从而这个事实是,说永远比作容易的多。 与此同时,管理者们其实是把创新加入他们的考虑范围之内的,并且不断的投入了巨大的人力物力财力,以期望激励他们的员工创新。中国正在一条快速发展的道路上,而创新正是得以保持快速增长速度的关键。在当前的金融风暴之下,很多企业正经历着历史上最坏的时期,伴随着人民币的升值和主要工业国家消费需求的下降。我们经常说机遇和挑战并存,...

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达则兼济天下, 穷则独善其身。 …… 或曰,兼济则达,独善则穷。

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