落园专注经济视角下的互联网 / Economic Observation of the Internet

有句很煽情很酸的文字，叫做“人生若只如初见”，然后再随意的填上几个星星点点的省略号就可以了。初见，嗯，那么多人事匆匆，初见也显得格外珍贵了。有的时候，是不是一别，就不知道何时才能再相见？ 如果，如果，你是一个软件的开发者或者网店店主，那么，你和每一位顾客的初见，又是什么样子呢？这个时候第一印象——第一次使用体验或者第一次购买体验，往往是决定了这到底是个回头客还是一去不复返。顾客都是懒的，他不会那么主动的给你提供那么多反馈，那么，你可以怎么了解到他的更多信息呢？如果你自己开发一个软件，那么恭喜，每一次和用户数据交互的时候，你都可以记录一些信息。然后这些信息累加起来，就成为了你们之间的来往信息。可问题是，就算打电话我也不能把她说的每句话都记住啊，更何况来来往往那么多数据。应该保留哪些呢？ 好吧，不效仿什么“甄嬛体”了，还是“说人话”吧。继RAAT第一话说了说微博数据与network effect玩法之后，现在的问题是： 如果你是一个app的开发者，你应该记录哪些用户反馈/交互的信息呢？ 这个问题是一位创业青年过年的时候问我的，到现在我也只能理出来一个简单的回复，真的是有些抱歉。同样的类似的问题，或者更general一点用学术化的...

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最近一直在思考一个问题，什么样子的算是创新的商业模式？自从被某人说道“现在的成功都是商业模式的成功而非产品的成功”。原来一直对商业上的事情比较懒，觉得自己并没有那么敏锐的商业嗅觉，就只是走马观花的看别人都鼓捣出来什么。从这个意义上说，商业更多的是一种经验，而不是一种科学。也就是说，我的理解中人们无法像推导数学公式那样推导出来一种商业模式，无论是营销还是融资，一定会在市场中大放异彩的。很多商业创新都是企业家的动物精神的体现，是在经历了风风雨雨后一种“灵感”似的昙花一现，而不是在若干数学公式中可以寻觅踪迹的。 不知道有多少人同意这种说法，我觉得Microsoft的成功不是产品的成功——当然我不排除window在当时是一款不错的产品，但还不足以不错到占据整个市场达到垄断。微软的捆绑销售战略等等达成了一个软件帝国。有的时候windows太高调以至于人们不易去观察office的光彩，我个人觉得office是集中体现微软野心和长远计划的。是不是觉得office比windows好破解的多？以至于现在在国内动辄干个啥都是doc和xls、ppt，你见过多少人用latex或者OpenOffice？至少99%的电脑上都会装上一套office，就算自己不想用但是要交个表格之类的还是得借助这东西。更有甚者，ppt的地...

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有点时候觉得复杂网络之所以可爱，就是在一个特定的场合下或许可以几何化，变得很直观。当然，简单的几何化就是点与点之间的连线，不过那样我倒是觉得稍显纷杂，虽然有方程可以描述，但还是不够简洁。 前几天在校内无聊的看帖子，有个很恶俗的帖子中有句很经典的话，大意是： 想知道你的年收入是多少吗？把你周围的10个好朋友的年收入加起来，然后除以10得到的平均数就大概是你的年收入。 这句话的依据就是“物以类聚，人以群分”，所以你的社交圈往往也离自己的实际生活不会太远。姑且我们不去深挖那些细节上的陷阱，从一种很单纯的层面来看，假设每个人只与10个人有社会网络意义上的联系，而后整个社会（比如有1000人）以这种联系互相连接在一起，且满足每个结点（即每个人）上的数值等于周围结点平均值。那么这个模型会是什么样子呢？ 当然这可能是个三维空间都承载不下的几何模型，我的第一反应是“球”。简而言之，这个“球”得是一个匀质的球。球有什么好的特性呢？下面细说。 不知道大家有没有一个比较奇怪的“习惯性动作”，反正我是经常会这样，那就是在看电视的时候没事干就折腾遥控器玩。我折腾遥控器的一大习惯就是在遥控器的所有键上找到一个键，可以用手指单点这...

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我这么说可能校内的一众人士会很不高兴了。可是这是事实。今儿我才想起来去 注册一个facebook，看看外国的月亮到底哪里圆。登上去，直接无语了。这才发 现校内的每个地方都和Facebook如此之象，任何一个用过校内的人估计用 Facebook都不存在任何难度，就算有单词不认识。 校内我想只能用无耻来形容了。看来facebook也不需要翻译了，直接等着校内翻 译就是了。 顺带鄙视一下校内的开发组，模样仿得像但是问题一堆，在FF下几乎瘫痪。没技 术就别出来丢人了。唉，还说盗版，我看最该打击的就是校内了。    

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