落园专注经济视角下的互联网 / Economic Observation of the Internet
被标记为商业模式的文章
宏观经济理论比较难以直接转换为微观的商业模型，就不说了，毕竟关注的问题完全不是一个层面的。那么微观经济学呢？一个什么样的理论可以转换为一个可实践的商业模型呢？ 除了金融之外？ 这可能是经济学院和商学院最大的区别吧～就像物理和工程的差别。从我的感觉，最普遍的就是各种拍卖理论和模型，但是这个就有点鸡生蛋、蛋生鸡的味道了。比如Groupon，这种互联网时代的团购模式是不是我们以前所未曾闻及的？那么，在每一个传统的商业模式搬迁到互联网这个平台的时候，我们是不是可以利用信息的优势（用户注册资料、购买记录、地理位置等），来针对传统商业模式的弱项有所弥补呢？ 电商在过去的2011年为广大群众贡献了无尽的福利，这个看看双11和双12抢购就不用多说什么了吧？各种烧钱烧的没完。从某种程度上，我甚至认为他们对平抑物价做出了杰出贡献……当然这个是暂时的，可是是什么样子的力量让各大电商这么火拼呢？我个人认为，还是信息优势和物流瓶颈突破，带来的电商较之于传统卖场库存、场地租金等等大幅下降的优势和对于顾客的准确感知。 作为一个有羊毛一定要蓐的半家庭主妇，我就很直接的在淘宝商超买掉了柴米油盐酱醋茶……除了肉和蔬菜牛奶等这种暂时没法买的之外...
最近一直在思考一个问题，什么样子的算是创新的商业模式？自从被某人说道“现在的成功都是商业模式的成功而非产品的成功”。原来一直对商业上的事情比较懒，觉得自己并没有那么敏锐的商业嗅觉，就只是走马观花的看别人都鼓捣出来什么。从这个意义上说，商业更多的是一种经验，而不是一种科学。也就是说，我的理解中人们无法像推导数学公式那样推导出来一种商业模式，无论是营销还是融资，一定会在市场中大放异彩的。很多商业创新都是企业家的动物精神的体现，是在经历了风风雨雨后一种“灵感”似的昙花一现，而不是在若干数学公式中可以寻觅踪迹的。 不知道有多少人同意这种说法，我觉得Microsoft的成功不是产品的成功——当然我不排除window在当时是一款不错的产品，但还不足以不错到占据整个市场达到垄断。微软的捆绑销售战略等等达成了一个软件帝国。有的时候windows太高调以至于人们不易去观察office的光彩，我个人觉得office是集中体现微软野心和长远计划的。是不是觉得office比windows好破解的多？以至于现在在国内动辄干个啥都是doc和xls、ppt，你见过多少人用latex或者OpenOffice？至少99%的电脑上都会装上一套office，就算自己不想用但是要交个表格之类的还是得借助这东西。更有甚者，ppt的地...
